2011年6月，网优战术之绑架客户（2/2）

头一回被带有怒容的领导盯着，下意识让人有躲闪的动作，我尽全力鼓起勇气迎着他的眼睛说：“就是考虑考虑我能不能干好，而且我这也没有交接”。

“交接的事不用你管，我直接给超爷安排就行了，你就抓紧去报道吧”，这回胖子没有任何的停留，转身就走，一点当面拒绝的机会也不给了，毕竟你也不能追着一个领导说，我不听你的安排吧！

这样其实就是默认你服从了安排，因为明面的结果就是如此。

很快，胖子跟超爷交代了几句之后就走了，超爷我两面面相觑，超爷许久才问：“你想走啊？”

“我没有想走啊，他没有给我回答的空间，我被动接受了”，我很无奈的回答。

“这他妈都是跟谁学的？不按套路出牌呢”，超爷愤怒的砸桌子。

明天就要去南京报道，我的心里不是滋味，我不想去啊，我咋说啊？

超爷再一次确认了我不想走的事实之后，教了我一个办法，于是，在没有选择的情况下，我执行了超爷的计划。

首先我找到爵爷，跟他说晚上请他吃饭，爵爷问为啥啊，我说我要走了，爵爷很诧异，问我什么情况，我说我是逼不得已，公司领导突然让我走，也没跟超爷打招呼，也没给客户这边说，我没办法，爵爷问我自己想不想走，我说我当然不想了，我跟你还没学到点皮毛呢，我干嘛要走啊？爵爷说你是不是想让我出面？我说大哥你要是能帮小弟，小弟感激不尽，爵爷很痛快的说你不用管了，我去替你说。

之后超爷发了交接邮件给爵爷，意思是我要离岗，爵爷直接回复，现有交接人不满足交接水平要求，考虑到对工作的影响，如果需要交接，请增派水平相当的人员入场交接，并且要进行考试，如强行离岗对工作有所耽误，将按照合作方管理方案进行考核。

拿到爵爷的邮件回复后，超爷截图发给了胖子。可以想见胖子是什么表情，他随后邮件回复：一切以现场客户要求为主，交接人员我会尽快找，但同时请人员做好交接准备。

“放心吧，他找到水平相当的也不会来这替换你了，直接派到省公司项目不是更好？你也不是什么大角色，犯不着为这点事专门整你”，超爷跟我说。

“这二货”，我随后骂道。

是得请爵爷吃饭了，一个班长的邮件回复就足以吓死他了，真的是好牛逼啊！

后来，超爷告诉我，这是一种网优常用的方案，叫做绑架客户，即利用客户实现自己的目的，不是很光彩但是很管用，但是会造成公司领导对个人的不满，非常影响在公司的前途和发展，毕竟是公司培养你给你发钱，不是运营商，超爷让我以后尽量少用这种方式。

就这样，一场危机得以解除了，我也算彻底得罪了胖子。