第三十二章 麦当劳和“撒旦计划”（二）（2/2）

一八八七年十二月，圣诞节前后，洛杉矶先后开业四家“麦当劳”。这种新颖、快速、方便的快餐形式很快就被洛杉矶的市民们所接受，紫薇在旭初、威尔逊的帮助下，迅速在旧金山建立了采购、配送中心，二月初，在旧金山开设了四个门店，三月份在奥克兰、萨克拉门托、圣何塞各开设了一个样板门店。

六月份，王致鸣到达洛杉矶时，“麦当劳”已经开始在州内进行“连锁加盟”宣传，加利福利亚州各地的华人组织、公司纷纷前来洛杉矶市区的公司总部申请加盟。王致鸣知道后对紫薇说：华人可以缓缴加盟费，以一年时间为限，一年内缴齐的退一半给他们，支持这些华人创业，两年内都无法缴齐的就收购回来，原老板让他就在本店担任副经理、管原料进货，告诉他只有两年时间学习，如果还是不行就安排在配送中心去送货。

旭初向老师汇报已经在纽约、芝加哥、温哥华、渥太华、新奥尔良、波士顿、底特律、匹兹堡、圣路易斯、奥马哈、西雅图、哈佛开始分批建设采购配送中心，与农场主的鸡、土豆、小麦供货合同已经在连续签订，那些农场主在公司技术人员的指导下，正在学习“机械化养鸡”技术，第一批配送中心七月份就可以开始陆续配送原料。以后将以每月一批四个城市的速度开业门店，三年内就可以覆盖美国的主要工业、商业城市。

王致鸣告诉旭初，等这第一批铺开后就不要再管快餐连锁公司的事情，现在他有更重要的事情要做，让紫薇那丫头自己去锻炼，随后王致鸣说了一句后世的经典：“不经风雨、怎见彩虹”。旭初感觉自己的经历还真是这样，没有回国时的蹉跎、就是遇见了老师也没有办法把握，心里一阵释然，没有对老师产生误会。

至一八**年十月，美国太平洋沿岸各州、大西洋沿岸各州、五大湖地区都铺开了“麦当劳快餐连锁店”，与可口可乐一起成为美国人日常生活的重要组成部分，城市中美国人的午餐、晚餐多数都选择了“麦当劳”。

现在自行车在美国也基本普及，王致鸣让洛杉矶基地摩托车厂专门设计了几种自行车上安装的货架，统一给每个门店配备两辆统一规格、样式的“外卖”送货自行车。不要小看这只是几辆自行车，这是把“麦当劳快餐文化”深入进美国人生活的一个捷径。

现在麦当劳的食谱上还增加了一种新食品，那就是“爆米花”，三个月的销售统计，每个进入麦当劳的顾客，在例行购买食品后，平均百分之六十的人会愿意再掏五美分买一小袋100克爆米花做饭后甜点。不要小看这五美分，以现在一个门店每天四、五百至七、八百人数计算，百分之六十也有二百四十至四百二十人购买爆米花，门店至少要增加十几、二十几美元的销售额，爆米花的成本根本是小问题，它比可口可乐的利润还要高。

北美投资申请了专利的“自动爆米花机”，立即被酒吧、食品店、电影院、百货公司看中，订单像雪片一样飞到洛杉矶工业基地。

一八**年，北美投资的“洛杉矶糖果厂”开始出售粉红色的“DubbleBubble牌”和绿色的“箭牌”口香糖，王致鸣是完全按照后世八十年代的配方生产的，在这个时代是根本没有人能与他竞争，但是口香糖的市场太大，他也还是准备以“市场划分”的方式授权几家糖果公司在划定的区域内销售，当然，他是不受区域限制的，只是有市场份额的限制，他也只是要保持口香糖“高端品牌”的影响力和市场引导的作用。