第一二九章 健力宝传奇（2）（2/2）

这年月刚刚股灾完没多久金融市场还没缓过气来多的投资顾问失业有公司招聘待遇还不错并且总经理还是“投机鬼才”地陈彼得那还不抢着去。

实际上当初在用不用陈彼得当这个经理地时候唐欢还曾经摇摆过毕竟陈彼得一来现在不缺钱他完全可以自己开公司不必依靠自己；二来他对自己的情况比别人知道地要多因此在安全方面他总是有点顾虑。

可后来他还是决定继续聘任陈彼得因为他目前已经是个公众人物而且还有自己的专业律师钱也比对方多陈彼得是不可能对自己造成什么威胁而陈彼得跟自己合作过相对而言比较熟悉而且他“投机鬼才”的名声在外也方便自己以后的一些操作起码拿来当挡箭牌是最好不过。

就这样唐欢找到陈彼得说了这个意思只不过他留了一手没有说那个最大的股东影子公司的具体来历只是说自己这边在那个影子公司也有股份因此希望陈彼得出任这个影子公司的香港子公司追梦公司的总经理。

刚开始陈彼得对这个提议并没多大兴趣不过在唐欢接着提出这个公司平时的操作都是陈彼得自己说了算总公司不过多干涉而且还说这个总公司其实很复杂且有很多内幕上次的股灾其实就是那个公司的操作。

紧接着。唐欢又开始忽悠说他们公司的一个投资顾问是个很喜欢音乐地人自己机缘巧合下跟他认识然后听了对方的建议搭了个顺风车这才在上次股灾中得到那么多好处而他们接下来还要有一系列投机行动他们之所以让陈彼得出任总经理。更多的是掩人耳目是要方便通过这个子公司来捞钱。也就是说投资方向他们会下命令这里只要进行操作就好。

听到这里后陈彼得“恍然大悟”并且也真正开始动心了因为这样就意味着。对方是一个神秘的团体而跟着这样的团体干起码他也能跟着吃一杯羹。有钱赚没有人会拒绝不是。

至于挡箭牌虽然听起来不舒服可他早就清楚自己根本不是什么鬼才充其量就是一个投资相对保守的普通经济而已不然当初他也不会败退华尔街。来到香港展。也就是说上次让自己成名的事件自己已经做了那群人的挡箭牌而当一次挡箭牌自己就能赚到那么多钱又完全的合法这样地挡箭牌不放多做几次。

就这样。陈彼得乐呵呵的继续出任了这个公司地总经理完全不知道其实这个所谓追梦公司从头到尾都是唐欢一个人还真以为是什么财阀的公子小开们搞的一个隐秘联合体呢。

这个追梦公司成立之后除了把大量资金兑换成美元之外。还有一个重要的动作。就是投资实业而这个实业。自然就是健力宝公司。

这个健力宝公司追梦公司出资金、设备占百分之四十五的股份是第二大股东。同时唐欢还玩了一个花活在吃甜点的时候跟黄博高一起说动自己老娘把一部分资金以及配方权转给自己老爸唐振国以唐振国地名义成为健力宝公司的主要股东。也就是说唐振国凭借转过来的配方以及王慧琴出的资金占了百分之五十五的股份是第一大股东。这样从理论上追梦公司的第一大股东是唐振国而他是内地人从这个意义来说健力宝公司虽然是一个中港合资企业但也算是一个国内企业或者说是民族企业不过实际上呢这个健力宝从头到尾都是唐欢一家的独资企业。

其实不得不说唐欢的这个做法未必是好做法因为吃独食家族式经营并不是这个时代的主流而且这也很容易出问题可唐欢前世毕竟不是什么大公司地经理人对公司管理并不了解严格说还是那种什么都想变成自己的小农经济恨不得股份全部是自己的那种人。不过尽管他这个思想并不怎么高明但他凭借越时代的眼光至少在前期通过作弊的方法去做是完全没问题的。

这就类似独裁跟民主独裁在总体上虽然不如民主但如果脑地指导方针一直正确那就是效率的代名词但反过来万一犯错也往往是灾难性的。

总之在做完这一切之后唐欢却忽然现自己还缺少一个经营企业的经理人。

一个企业如果没有好的管理者一样也是白搭而健力宝的经理人是谁那太容易说了自然就是健力宝之父李经纬了。

因此唐欢也没怎么费力气直接就选定还在三水酒厂工作地李经纬准备让他出任新厂地厂长。

对于健力宝之父李经纬唐欢也是相对比较熟悉的了因为后世互联网很达关于他地介绍也有不少。据说他童年在广州东山区孤儿院里度过小时候吃过很多苦擦过皮鞋还做过印刷工人。七十年代的时候李经纬被提拔到三水县体委当了副主任可几年后也就是年的时候又受人排挤被调到三水酒厂当厂长。

当时那个三水酒厂说是酒厂其实不过是一个仅有几口米酒缸的作坊罢了可李经纬去后苦心经营竟被他开出一条啤酒生产线生产出的强力啤酒在当地渐渐站稳了脚跟。现在这个强力啤酒已经是当地的名牌啤酒产品供不应求。

不过在历史上他最出名的。却是健力宝方面的营运。

在唐欢前世中地1983年李经纬有次去广州出差在街边买了一听易拉罐装的可口可乐。这是他平生第一次喝到这个饮料。也就是在这时他突然萌了让企业生产饮料的念头。那时随着可口可乐在中国中心城市的日渐风靡一些小型的饮料工厂已经在各地冒了出来有些甚至直接冠上了“可乐”的名号：出现在四川成都的天府可乐是第一个国产可乐饮料随后河南出现了少林可乐杭州出现了西湖可乐。据资料显示。当时国内的各类饮料工厂已经过2ooo家。体委干部出身的李经纬很“天才”地想到了运动型饮料。

一个偶然地机会他听说广东体育科学研究所的研究员欧阳孝研出了一种“能让运动员迅恢复体力。而普通人也能喝”地饮料便找上门去要求合作。在欧阳孝的主持下一种橙黄色的饮料被开了出来它有一个很拗口的名称——“促量恢复合剂运动饮料”。而实际上它就是一种含碱电解质的饮料。

当年的三水酒厂一年利润不过几万元。这个李经纬敢于把目光直接投向奥运会实在是胆识过人。前世地1984年4月亚洲足联将在广州开一个会李经纬一个人不认识却把饮料带到这个会上去因为这样就有机会接触到国家体委的人。而这时连饮料的品牌叫什么、商标是怎样的、到底采用何种包装他都还没有一个影子。

那时他厂里已经有了一个叫“肆江”的品牌。但是李经纬却不满意他苦思冥想出了一个新的名字——“健力宝”听上去朗朗上口还含有“健康、活力”的保健暗示。同时参与产品开的陈新金医生则自告奋勇设计商标请自己喜爱书法的哥哥将“健力宝”三个字写在一张宣纸上。之后。李经纬又请县里地广告公司设计出一个由中国书法与英文字母相结合的商标图形。这个新商标的诞生在1984年的商品大潮中可谓石破天惊：“J”字顶头的点像个球体是球类运动的象征下半部由三条曲线并列组成像三条跑道是田径运动地象征。从整体来看那个字的形状又如一个做着屈体收腹姿势的体操或跳水运动员。整个商标体现了健力宝与体育运动的血脉关系。它在当时陈旧、雷同的中国商品商标中简直算得上是鹤立鸡群。

李经纬另一个大胆的举措是提出用易拉罐包装健力宝。在当时地消费者眼中。易拉罐无疑是高档饮料地代名词。那时国内尚无一家易拉罐生产企业。三水酒厂更不可能有这样的罐装生产线。李经纬四处奔波最后竟说动深圳地百事可乐公司为他代工生产健力宝。就这样。在一番手忙脚乱之后2oo箱光鲜亮丽的健力宝准时出现在了亚足联的广州会议上引起了众人的惊叹。当年6月健力宝毫无争议地成为中国奥运代表团的选饮料。跟所有的参评饮料相比它是唯一的罐装品品牌形象与体育运动天然有关而且口感、色泽和质量均无可挑剔。

可以说唐欢之前做的那些很多都是偷自这个李经纬的操作基本都是翻版唯一不同的就是唐欢的资金更充裕还有港商身份条件比李经纬好不知道多少倍。

前世他创立了健力宝品牌并担任董事长一职用十八年的时间将一家名不见经传的饮料企业培养成为饮誉海内外的民族品牌企业集团。最终由于李经纬和他的管理层在健力宝产权上的问题主要是在三水县政府的瞎指挥跟短视之下因为反对政府把健力宝卖给国外新加坡的企业套现私自利用媒体对抗三水县政府之后被秋后算账最终黯然“下课”。

当然在这个时空一切都不同了欧阳孝没有事先生产出来而是在唐欢的资助下生产出来并且这个李经纬也没有接触过这种饮料也就没有后来的那一系列操作。并且这个企业的股份都是唐欢自己一家的没有政府什么事儿既不是国营也不是集体所以股权方面绝对不会有问题就算有也顶多是家庭内部问题而唐欢相信自己老爸唐振国的性子绝对不会跟自己老妈一样动不动乱来给自己一下子的。

“好了大体就是这样。”此时此刻林美玉已经跟李经纬谈的差不多“您看还有什么问题么？”

“没有没有完全没有。”李经纬乐呵呵的笑了笑不过他忽然又皱了皱眉“可是我去没关系我想问我能不能带人一起过去？你看这个厂我也花费了很多心血他们跟着我那么多年……”

“这……”林美玉下意识看了看唐欢在看到唐欢点点头后就转过头对李经纬笑着点点头“没问题我前面说过具体人员方面你全权负责。反正生产线都是自动化而且有技术员过来你招来人也需要学习。”

“那就好那就好。”李经纬也看了看唐欢皱了皱眉接着很快就转过头笑着对着林美玉道“这个能不能我是说能不能把这个强力啤酒的牌子也保留下来？”

“嗯？”林美玉一时没明白。

“我是说你们能不能顺手把这个酒厂也一并收购了？”李经纬感叹了下“这个厂当年只是个小作坊我们一起风风雨雨走过来多少有些感情而这个强力啤酒也是我们好不容易创下的牌子我这么一走我怕后来的人办砸了阿。你看你们既然这么有实力收购这个小厂应该不难吧？而且受够了这家厂对那些家属也是个交代阿。毕竟年轻的单身男人能出去闯荡可很多职工都已经结了婚女人孩子还有老人……他们可都指望着这个厂。”

“这个么……”林美玉再次看了看唐欢显然这个问题出了他的责权范围。

“应该没问题。”看到这个情况唐欢终于开口了“我们可以收购这个厂就当是健力宝的子公司也会保留这个啤酒牌子还会继续注资去德国引进新的啤酒生产设备不会让这个牌子就这么消失的。”

“阿？你你是……”显然对于唐欢这个小孩儿的突然出口李经纬有些准备不足。

“唉……”林美玉苦笑着摇摇头“李厂长我跟你说实话吧实际上这个孩子才是我们公司的真正老板也是真正邀请你当厂长的人。”