7、上司不和生障碍 机制不顺苦支（1/2）

() 俞天白和蔡业伟闹翻了。从这两人xìng格、爱好来看也不太合拍，俞天白嗜好打牌，蔡业伟从不打牌；俞天白凭经验办事，蔡业伟闲时爱钻研业务，俞天白老于世故，蔡业伟xìng格耿直。最让蔡业伟看不惯的是，俞天白私心太重，太爱揽权。平时开党组会，几乎听不得他人的意见。出于尊重和班子团结的考虑，蔡业伟一直隐忍着。两人闹翻也是预料中的事。

蔡业伟分管运输处和法规处的业务。按业务流程，每年要进行县区交通局安全目标考核，内容包括安全组织建设、制度建设、重点安全工作组织落实、安全成效几大方面。

那次考核结果出来一般是上会讨论决定的。当时俞天白参加了党校学习，不能主持会议，就说蔡业伟主持会议形成决定就可以了。当然决定成文还是要他俞天白签发的。

当俞天白从陈林虎手里接过上面写着蔡业伟“拟同意，请俞主任审定”字样的文件稿，翻了一下说：里面有两个单位要改为先进单位。陈林虎解释：这两个单位所在辖区，一个发生了交通建设重大事故，一个发生了水上运输重大事故，按照考核办法实行一票否决，都不能评为先进。会上大家也都是这个意见。

俞天白的脸sè凝重起来，他拨了蔡业伟的电话：蔡主任，你来一下好吧。不一会蔡业伟过来了。俞天白说：白山、惠山两县交通局一年来做了大量的工作，成绩显著，就因为发生了意外事故不能评为先进，有点不妥。我的意思还是改为先进吧，也是对他们工作积极xìng的一个肯定。蔡业伟为难地说：这怕不行，如果这样，怎么和参会其他领导和部门解释……再说这样改，其他县区肯定会有意见，也会损害市交委的威信。

俞天白皱起了眉头，声调也高了几度，责怪道：既然是这么重要的事，你为什么会前不先给我看一下呢？蔡业伟就抱屈地说：你说让我们把考核结果直接上会讨论就行了，没要拿给你看啊！

我没提出拿给我看，不代表就不该拿给我看！你看造成多大的被动！

蔡业伟觉得他太霸道，索xìng不再作声。

你把两个单位的结果改了，我才能签发。俞天白口气强硬地说。

这两个单位的结果我无法改，要改你改！

平素对俞天白很尊重和客气的蔡业伟也憋不住火，较上了劲。

俞天白发了火，把文件稿丢在一边：那你以后就别管安全考核这一块了！

行，不管就不管！我还落得轻松!蔡业伟也拂袖而去。

由于分管领导蔡业伟和一把手俞天白的关系一直很僵。运输处许多事情办起来就左右为难。比如一次省交委组织了交通企业安全管理问卷调查，蔡业伟审阅后同意上报，为了便于主要领导掌握情况，就让陈林虎给俞天白送一份报告。俞天白接过去瞄了一眼，瞪着眼问：报上去了再给我看有什么用？！陈林虎说：因为不是重大材料，所以就由蔡主任审阅后以便函形式上报了。

上报省交委的不是重大材料，什么不是重大材料，还把我当主任吗？俞天白的火更大了。

陈林虎马上意识到俞天白这是借题发挥，冲着蔡业伟来的。他马上改口说：对不起俞主任，只怪我们没有考虑周全，以后这样的文一定请您审阅后再报上级。

机构调整后，运输处和原来相比不同的是，增加了节能减排的管理职责，管理的业务更宽更杂了。

此后运输处的事务上蔡业伟需要和俞天白沟通的地方，他就能避就避，让鲁处长或陈林虎自己去汇报，俞天白也如法炮制，让鲁处长或陈林虎传话给蔡业伟，而且经常冷言冷语，夹枪带棒。一次鲁处长把一个违法违规运输行为专项治理的方案送俞天白审阅。俞天白对参加人员安排不满意，鲁处长就解释说：这也是蔡主任的意思。俞天白顿时勃然大怒：既然是他的意思，就让他和我说吧！见鲁处长神sè迟疑，冷笑道：他要是不愿组织这次检查，就不必和我说了！

官大一级压死人。蔡业伟不得已找了俞天白。陈林虎把修改后的方案送他过目时，蔡业伟正在生闷气，他把只吸了半根的香烟重重地揿在烟灰缸里，气冲冲地说：照他意思改就行了，不用给我看了！

陈林虎同情地望着蔡业伟。蔡业伟又补了一句：他想怎么搞就怎么搞吧，实在不行就不搞算了，我落得清闲！我这个副主任起码也是上级任命的，他再霸道，总不可能把我的职务给免了吧！

邵主任在处理与俞天白的关系上就取巧多了，他从来都是顺着俞天白的。陈林虎记得当初在办公室时，俞天白喜爱直接插手安排会议议程以及接待行程，常常调来调去，让人头昏眼花。虽然邵主任私底下也多有怨言，但是表面上都是毕恭毕敬地服从，从不打反口。此外邵主任还有一大优势，麻将打得鬼jīng。和俞天白打牌时，他能敏锐地算出俞天白还缺什么牌，故意喂牌给俞天白，甚至偶尔放些炮，所以很讨俞天白的欢心。俞天白和人打牌时，第一反应就是把他喊上作为搭档，在俞天白心目中，邵主任聪明灵活而又忠心耿耿，是个难得的好下属。

在上次市交委领导班子出现一名副主任和工会主席的空缺时，俞天白就义无反顾地推荐了他。常副主任则接任办公室主任。

处里事情越来越多。节能减排是近年来zhōng yāng及国务院开始重视的事情，但是因为责任制没有落实，所以到了省市一级，许多相关的工作就推不动了。