第三十四章 改变（2/2）

经过努力全国沃尔玛市协助工作开展顺利三季度销售总额为七十五万比去年同期增长百分之十一利润率为百分之二十五比去年同期增长百分之二。预计今年全年销售额为二百五十万较去年增长百分之十二利润率百分之二十四。

明年的工作方向：

一继续加强对沃尔玛市的供货管理和促销推广确保市工作的稳定协调好同市主管的关系确保销售额增长率高于百分之十。这部分工作大约占总时间的百分之八十。

二在保证市工作稳定的基础上留出余力开新的经销商利用经销商继续深度拓展华东区市场。这部分工作大约占总时间的百分之二十。

市管理的工作必不可少因为这关系到整个大区的稳定表现一旦出了问题便会引来很多投诉。但经销商的开也不可少因为那能够让罗德里看到整个大区的进步和增长。

之后竹子又写了关于开津华交电的构想和计划。

王荣华看了邮件后很感到竹子的计划性竹子的目标设定同他的团队计划也没抵触于是便欣然答应了。

过了一周王荣华专门问起津华交电的情况竹子说电话沟通得差不多了约好了第二天去津华交电同总经理张卫平见面王荣华提议陪竹子一起去。竹子觉得这显示了王荣华对自己开经销商提议和工作的认可。