第2章 管猪管人（1/2）

胡一饼还是有自知之明的，自己学的是畜牧，就业面很窄，以自己的专业去应聘，一不留神就可能要重操旧业。wwW.难得有家公司不要专业限制，而且是外企，这个机会是不会经常有的，过了这个村可就没这个店了。胡一饼对这次应聘高度重视，做了充分准备，什么职场指南、面试大全、演讲与口才，甚至考公务员的公共基础知识、行政能力测试、申论都通览了一遍，临阵磨枪不快也光。

今天是面试的日子，胡一饼起了个大早赶到中大公司。中大公司是英国威力集团控股的子公司,威力集团去年全球五百强排名笫二百一十三位,主要经营商品零售、酒店等服务业，近年又开始向传媒业拓展，但发展重心一直放在欧美地区，不知什么原因，两年前突然在东滨市斥资建立中大公司，主营酒店和百货，旗下拥有一家五星级酒店、三家连锁超市和两家家电商场，占据东滨市零售业大半壁江山。胡一饼本想早来点，给自己加些印象分，可还是来晚了，等待面试的队伍像条长蛇一直蜿蜒到楼梯下不知多少层。因为人太多，候考大厅排不下了只好往楼梯里排。胡一饼现场感受了当前的严峻就业形势，甚至怀疑自己辞职的毅然决然是不是有些贸然突然了。

“师兄，还给咱活路吗，你一海龟大博士跟咱小硕士抢啥饭碗啊”。

“师弟，现在大酒店的门童都要硕士了，北大的博士都去卖肉了，咱可都是清华的师兄弟，一个战壕的，要信息共享，互通有无，共同作战啊！”

胡一饼一阵眩晕，自己一毕业就在农场工作，一干就是将近十年，感情自己真成了“不知有汉，无论魏晋”的农夫，这世道变化也太快了，昨天还是天子骄子，高居象牙之塔，今天怎么成了白菜萝卜摆在地摊成堆卖呢？即来之则安之，随他去吧。胡一饼很会开导自己，所以虽历经无数打击，他依然感觉人生还是美好的。

面试分成三个组同时进行，等到胡一饼进场，已经快下午五点了。面试考官有三个人，左边是一个眯着眼，好像半睡不醒的半大老头，右边是一个嘟着一张面皮脸，看谁都像欠了他二分钱似的中年汉子。中间的却是一个大美女，利落的半长发，额头还有意无意的飘落几束刘海，身着一件外黑里白经典小翻领职业套装，饱满的胸部呼之欲出，白皙的脖颈吹弹可破，特别是一双肉色丝袜使大腿更加的圆润水滑，白花花的，恍得胡一饼差点从椅子上滑下来。见过美女，没见过这样美的美女。你看她的那双眼睛，冷冷的还透着丝暖意，幽幽的还带着些亮丽，她华贵不失清雅，如同牡丹，又似荷花。不过如果她能站起来，看看**就知道生养方面咋样了。胡一饼犯了职业病，看女人老是不自觉的往那方面上想。面对美女，胡一饼插上了想象的翅膀，现在网络小说不流行拿女上司说事吗，想到以后可能和这个美丽的女上司发生一段段绮丽的故事，胡一饼紧张的心情一下子放轻松了，嘿，腿不哆嗦了，脑袋不短路了，说话不结巴了。

“欢迎你参加我们公司的面试。我们有三个问题需要你回答。第一个问题：你对管理怎么理解?”，美女开始问话了。

“管理就是要管才能理，不管当然不理。比如一窝猪，任由它们性子来，不管不问，为了争口食，大猪就会咬小猪，大猪之间还互掐，这样大猪小猪都不长膘，经济效益肯定不好。要对它们进行管教，让它们知道怎么吃食，怎么睡觉，怎么打滚，时间长了它们就会形成条件反射，自然就会理你。作为一个团体，说到底，我们也是在一个锅里吃饭，会遇到同样的问题，所以必须严管才能，长有理，这个理就是发展的道理。”

“第二个问题：你认为当前企业管理最需要解决的问题是什么？”

“最需要解决的问题就是资源的最优化配置。比如一窝猪，怎么才能效益最大化呢，首先要考虑公猪母猪的配置比例，要能保证母猪配种需要，又能保证公猪最佳状态。还有考虑大猪小猪的配置比例，既要保证场地最大化使用，还要保证出栏不断档。还有时间配置问题，什么月份还有公猪多长时间配种一次，才能保证受孕率、座崽率等等。可能我这个比喻有些不雅，但俗话说：话糙理不糙。只有时间、空间的最大优化，才能实现人力的最大优化，从而实现公司效益的最大化。”

“最后一个问题：如果你的下属对你的管理不服，你会怎么办？”

“我是代表公司管理的，对我管理不服，就是对公司不服，对公司不服，就不能保证公司的最大效益。对这样的人最好一开了之。当然，本着治病救人的原则，我会区别对待。比如一窝猪，有的猪吃食时老想多吃一口，我就偏叫它少吃一口，几次就把它扭过来了，有的猪老是噘地，我就给它嘴上个环子，有的猪爱掐仗，我就把它同更爱掐的猪关在一起，让它掐个够，但是如果有的猪老是想咬人，最后只能宰了它。所谓和而不同，天下万物都有通和不通的一面，管理猪与管理人也一样的道理。回答完毕。”

三个问题终于回答完了，胡一饼如释重负，不管结果怎样，至少是一气呵成，没有冷场也没怯场。眯眯眼和面皮脸，对望了一眼，一副皮笑肉不笑的样子，然后转向美女，等待美女最后陈词。