第七十八章 管理（2/2）

虽然说，张涵管理公司有种当甩手掌柜的感觉，但他公司的各项规章制度是完善的，依靠各项的规章制度来管理团队。

同时，张涵对公司每一位员工的待遇都不差，他本身也是个导演，也是畅销书作家，演员，歌手。所以，公司里很多员工都是他的粉丝或者书迷。

他的一些员工倒是有些粉丝团体的意思了，所以公司成员的凝聚力相当的强。张涵本人也作为一种类似于信仰，存在于公司中。只要他在一天，公司的凝聚力就不会差。

最重要的是，张涵管理公司向来以人为本，不论是公司员工的工资，日常的福利，休假，团队的聚餐，团建等等。都是业内顶尖水准，也都有安排到员工的心坎里。

所以，时代影业有限公司成立以来，招募而来的员工，就很少有离职的，就算有离职的，其原因，也都是家庭或者个人原因，需要离开这个城市。

一个好管理者，都懂最重要的一点，就是他能用自己的能力征服下属，让下属信服，而不是简单机械式控制下属，他们明白威信是管理者的第一要素。

所以，即使张涵同学基本上是当的甩手掌柜，公司的事情基本上都是李诗雨在处理，他只是在公司的大的决策上，做最后的决断。

那么他凭什么征服公司这么多员工的心？那就是他的能力让公司的每一位员工信服，确定只要有他在，时代影业就始终是张涵的时代影业，他的才华是这个公司发展壮大的最大的原始动力。

君不见，公司从成立到现在，一共就拍摄了三部电视剧，却已经有了八千多万的资产，而这八千多万，豪不夸张的说，更多的是靠张涵的个人能力赚回来的。

所以，他能让下属信服，以能力征服了下属，树立了自己的威信！这样子，管理起公司来，就会轻松很多很多，因为下面的人，都会自发的去完成自己的本职工作。

真正的管理者，是不需要事必躬亲的，他只需要指出路来。

汉高祖刘邦，就很会用人，很多人对他心悦诚服，甘心受命。他的用人原则就是疑人不用，用人不疑。陈平有一次给刘邦献了一个离间计。刘邦二话没说，立刻拨给陈平十万金，然后说：这事你就看着办吧，不用再事事汇报了。虽然陈平的人品不好，可是刘邦依然对陈平信赖有加。

通用电气总裁韦尔奇说过：“管的少，就是管的好”。一个领导者要想把团队管好，必须要学会授权。

张涵所谓的甩手掌柜，就是学习的刘邦的经验，他只负责公司大的方向，而不是像诸葛亮似得，事必躬亲，这样太劳心劳力了，效果还不一定称心如意。

以史为镜，可以知兴替。张涵很认同这句话，以史为镜，可以学到很多人生哲理与为人处世，做事方式。