第86章 清单管理法（一）（1/2）

周三，早上一上班，李总经理便在大会议室里召开了一次管理层及技术人员大会，宣布了创建新公司的一些具体事宜，并对接下来的工作做了安排，其中最重要的，当然是lucy下达的那三个重要任务。

听完三个重要任务的具体内容后，大家都面露难色，特别是研发部的技术专家和工程师们，他们有的眉头紧锁，有的摇头晃脑，有的神色凝重，有的目瞪口呆。

第一个重要任务，任务本身比较简单，但时间太紧。

第二个重要任务，任务本身的难度极大，时间又紧，要大幅度地优化一个应用或产品，正常来说，少则需要五六个月，多则需要一两年，甚至更久，因为，这需要在关键技术、关键配件和关键程序等方面实现突破和迭代。

第三个重要任务也非常艰巨，时间更是极紧。

会议只开了约20分钟，李总经理最后说：“现在已经没有时间和以前的会议一样说太多闲话了，我们必须高效，必须马上行动起来。我的要求是，所有人必须全力以赴，我们必须顺利地完成lucy董事长下达的这三个重要任务。

请乔经理和张经理在中午之前制定出一个可行的执行方案，各相关部门的经理们务必全力配合和协助。

散会。”

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会后，李总经理把许信成叫到他的办公室里单独会谈，和他商量接替他工作的人选，他问：“在你的心目中，是否有特别想推荐的人选？”

“这事理应由您作决定，我不该干预。”

“没事！我只是想听听你的想法。再说了，推荐自己的接班人，于情于理都是应该的。”

“哦！如果是这样的话，那我……”许信成想了想，说：“我推荐行政部的资深主管黎春景。”

“为什么推荐她？”

“我个人认为，她是最佳人选，绝对能够胜任这个职务。新公司成立的前后，将会有非常多的行政类事务需要处理，所以，拥有丰富行政工作经验的黎主管一定能帮上大忙；再者，她在英语口语、文案书写，在待人接物、统筹组织等方面的能力也都非常优秀，一定能成为一名优秀的总经理助理。”