35 手段（2/2）

所以会按照文件紧急程度将文件排序，一次八到十份文件左右用文件夹夹好，在文件夹左侧斜袋出按顺序列出此份文件夹的目录！

目录上会标注，几到几特提，几到几特急，几到几加急，几到几平急。

传阅处理文件时，先按照岗位分工交由相关分管领导批示，具体业务工作转交相关局室处理，但需要将大概的情况写清楚，报彭懿阅示，要不然说到某某工作，自己作为部门负责人都不知道自己部门干了什么，那就糗大了。

涉及到中心主体工作的，分管领导签上拟办意见后交由彭懿，阅知后，无异议的可以按照拟办意见转至相关局室，部分彭懿提出修改意见后按照彭懿的意见处理，剩下的，就是要转由办公室安排上会议题，联系各有关人员一起开会讨论！

虽然一直在世外修炼，但对于俗世的政治，彭懿还是知晓一些的，纵观历史，xx党的议事制度，民主集中，虽然某些时候显得拖沓，但从根本上来说，用制度的力量，保证的决策的科学性和可行性，是值得认真贯彻施行的。

实际上，这也是对于干部的保护！

有的人觉得自己是一把手了，就该耍官威，就该表现得掌控一切！于是不听他人意见，拍脑袋决策，还在部门内大肆排异己。

表面上看着威风八面，听到的话都是甜言蜜语，到处都是歌功颂德的声音，实际上一出问题，哪哪都跑不脱！

况且现在摸着石头过河，具体怎么过还没有明确，让大家自己探索，这时候出问题可不是小问题，不仅仅自己会淹死，所在的小船都有可能翻覆！

可这几次本应该按照正常程序走的文件，有一些不同。

小段耍了个小手段，直接就从办公室把文件拿过来了，连目录都没有排！更别说分管领导的拟办意见！

这样的情况也有，事情比较急，文件比较多，分管领导不在岗，彭懿赶着别的日程的时候，办公室都会出现这样的应急情况：先把重要文件拿过来，由彭懿签好后，按照领导的意见处理，后续报告处理情况。

小段很聪明，放在最前面的都是特急件，五份特急件之后，两份加急件，然后就是他帮人办的事了。

利用领导批阅急件的心理状态，连用特急加急，造成领导思维惯性，因为赶时间，所以相对看得比较概略，于是底下的小事情呼啦啦一下也批好了～～

前面两次送文件的间隔时间差不多是三周，因为心虚，进来拿批阅好的文件的时候，小段一直低着头，没能看到彭懿的眼神，或者说看到了也自我安慰觉得领导肯定没发现。

这一次，隔上一次才一周不到，彭懿觉得该敲打敲打了！

看着单独抽出来的放在外面的文件，就算是站的位置和文件是反着的，小段还是一眼就看出来这个文件是什么！

这是影视文化产业局拟上来的报告，主要内容是今年对影视产业扶持政策的实施意见以及相应的扶持措施，并列出了五十个拟资助项目和二十个拟资助人选的名单。

这个事已经上会讨论过，要说签了呢按程序来说也是对的。

但是！

以彭懿的记忆力，三十个项目中的某某某在讨论决议时是被删除的！但现在堂而皇之地列在文件上！

虽然小心翼翼地藏在中间靠后的位置，两个项目一百多万的资金在制作中心每年上亿的资金流量面前也算不了什么！

但这是把领导当傻子啊！看来平和太久了，自己身边人开始耍手段了！