2010年9月，换领导团长高升（2/2）

又过了四五日的光景，成绩下来了，还没有正式宣布，团长已经急匆匆的从新任部门经理那拿到了原始成绩单，我们几乎是不加等待，马上围成一团的开始搜索。

那一刻，五个人盯着团长的电脑屏幕，大气都不敢喘，一种紧张的氛围开始蔓延。

感受到了令人压抑的气氛，办公室里的电信客户也凑了过来，为缓解这种情况，他还开玩笑的说，***也不用凑得这么紧啊。

第一个是团长，中级通过，团长长长的吐了一口气，接着往下查。

我觉得我的心都跳到了嗓子眼。

钱老板是初级，一脸的失望感写在了脸上，静静没过，超爷是中级。

最后才是我，在0.001秒看到那个初级字样后，我用难以置信的眼神再次确认，发现确实是初级。

唉！这就是命吗？

我反复对自己说别人也是初级、还有人没过，这样的自我安慰也没有让我高兴起来，超爷拍拍我的肩膀，说好好奋斗。

那一种失落感持续了好长时间，以至于我都没怎么注意团长的岗位直接升到中级了，当然这种事他自己也不会在我们俩中间提醒和炫耀。

团长成了稳定的后台人员，我和钱老板依旧维持了学习后台+主力测试的角色，静静也还是照样处理投诉，除了团长，一切都没有变。

新的部门经理听说信守了老领导的承诺，把通过中级考试的初级人员都提拔成了中级，但是除了团长等少数几个人之外，大多数都调回了南京公司坐班，自此再也没有项目可上了，中级的岗位也沦为空头支票，待遇上没有出差便没有出差补助（岗位主要的作用是提升出差补助），没有项目也同时意味着没有什么职务能让你做。

后来，那些通过中级认证的人员多数都辞职了。

我想，假如是我或者钱老板当时通过了中级认证，我们也不曾同新的部门经理一同上过项目吃过苦，我们的结局又是如何呢？

罢了，团长高升，对我而言兴许也算一件好事。

毕竟，我和他是私下关系最好的。